ГлавнаяНаписать руководству Карта сайта РУС/ENG

Разработка мотивации персонала
Мотивация – побуждение к действию; 2) динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; 3) способность человека через труд, удовлетворять свои материальные потребности.

Внешняя мотивация — мотивация, не связанная с содержанием определенной деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъекту обстоятельствами.

Внутренняя мотивация — мотивация, связанная не с внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности.

Известно, что для того, чтобы осуществлялась деятельность, необходима достаточная мотивация. Однако, если мотивация слишком сильна, увеличивается уровень активности и напряжения, вследствие чего в деятельности (и в поведении) наступают определенные разлады, т. е. эффективность работы ухудшается. В таком случае высокий уровень мотивации вызывает нежелательные эмоциональные реакции (напряжение, волнение, стресс и т. п.), что приводит к ухудшению деятельности.

Экспериментально установлено, что существует определенный оптимум (оптимальный уровень) мотивации, при котором деятельность выполняется лучше всего (для данного человека, в конкретной ситуации). Последующее увеличение мотивации приведет не к улучшению, а к ухудшению эффективности деятельности. Таким образом, очень высокий уровень мотивации не всегда является наилучшим. Существует определенная граница, за которой дальнейшее увеличение мотивации приводит к ухудшению результатов.

Мотивация сотрудников – сложное комплексное мероприятие, которое должно проводиться психологами и HR-менеджерами.

Основная классификация мотивации состоит из трёх пунктов:
  • Материальная мотивация;
  • Нематериальная мотивация;
  • Смешанная мотивация.
Исходя из всего вышеперечисленного, можно сказать, что разработка реально действующей мотивационной схемы для компании – дело довольно сложное, но того стоящее. Ведь введя правильную систему мотивации можно добиться следующего:
  • Избавиться от издержек, связанных с переплатой некоторым сотрудникам;
  • Существенно повысить эффективность труда сотрудников;
  • Повысить лояльность сотрудников к компании и многое другое.

 

Авторизация






Забыли пароль?

ИСТОЧНИК КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ
В начало
Faststart - рейтинг сайтов, каталог интернет ресурсов, счетчик посещаемостиРейтинг@Mail.ruRambler's Top100Яндекс цитирования
Регистрация ООО – без отказов!  Нулевая отчетность – оперативно!  Бухгалтерское обслуживание – качественно!  Создание сайтов – креативно!